Alumiinit - Toimitusketjun hallinta
Monet yritykset ovat tiedostaneet, että niiden täytyy olla aina tehokkaampia voidakseen vastata asiakkaidensa haasteisiin. Ne ovat myös ymmärtäneet, että tehokas toimitusketjun hallinta on avainasemassa tuottavuutta lisättäessä.
Ei ole kuitenkaan olemassa vakioratkaisua, jolla toimitusketju saadaan hallintaan. Ainoa tie eteenpäin on jatkuvan parantamisen malli. ThyssenKrupp ä on kehittänyt eri palveluita, joiden avulla tavoitteet voidaan saavuttaa. Näitä ovat mm.:
Ongelmien analysointi:
tutkimalla nykyisen toimintamallin kustannuksia ja ongelmakohtia
Ratkaisumallin ehdotus:
suunnitelma tehokkuuden lisäämiseksi mukaanlukien henkilöstö eri tasoilla
Projektinhallinta:
ohjataan muutosajan ylitse Varastojen takaisinosto: ostetaan varastot ja järjestetään hyvitys suunnitelman mukaan
Koneiden osto:
tehokas keino kustannusten alentamiseen, silloin Apollo ottaa kokonaisvastuun asiakkaan esikäsittelyistä.
Laaja hankintaverkko:
käytetään hyväksi tehokkaimpia valmistajia
Järjestelmän kehitys ja laadunhallinta:
varmistetaan tiukka kontrolli projektin eri vaiheissa
JOT-materiaalitoimitukset:
kehitetään järjestelmä, jolla varmistetaan toimitukset tuotantoaikataulun mukaan
Suorituskyvyn seuranta:
varmistetaan suunnitelmien aikataulu ja niiden vaikutus tehokkuuteen
Tuotteen valmistaminen sisältää useita eri vaiheita. On tarkasteltava jokaista tuotetta erikseen ja selvitettävä sen kustannusrakenne, jotta saataisiin selville oikea ja tehokas toimituslaajuus. ThyssenKrupp toimittaa osat valmiina alikokoonpanoihin vaatimustason mukaan. Kaikkia tuotteita ei ole tehokasta viedä niin pitkälle, vaan ne voidaan toimittaa jo aiemmassa vaiheessa. Jokainen osa ja tuotekokonaisuus on tutkittava erikseen mikä on sen tehokas hankintatapa.
ThyssenKrupp auttaa Teitä analysoinnissa ja yhdessä voimme päättää, mikä on Teille sopiva toimituslaajuus ja hankintamalli.